瑞邦达的角色及如何应对客户的期望


   瑞邦达的服务——上市协调人和财务顾问
   ● 作为公司的上市协调人，代表或协助公司全面统筹和管理上市项目，保证其顺利发展
     在完成对公司全面尽职调查的基础上，设计和确定切合公司利益的整体上市方案和重组计划，组织并协助公司完成重组及相关工作，推荐并协助公司确定合适的中介机构，总体掌握项目的时间进度、成本开支、督促和管理各中介机构的工作质量和进度，解决项目实施过程中可能出现的各类问题和困难，协助公司完成聆训和路演等工作。
   ●作为公司的财务顾问，辅导公司解决上市过程中遇到的财务及相关问题
     协助公司根据上市及重组方案完成重组过程中的拟上市公司架构搭建、人财物等资产的分拆、清理和重组、财务核算及相关资料的规范、法律及相关问题的处理、协助编制各期经营预算和监督其执行、设计适合的节税方式、协助编制盈利预测等各类上市过程中涉及到的文件和资料。

   瑞邦达的能力——专业、实战
     在平衡各方利益基础上争取公司及股东利益最大化，制定合适的问题解决方法，而不是向客户推销最简化的问题解决方法和公司一起解决所面对的问题，而不是简单地将问题的答案和解决的方法告诉公司。
     将解决问题、确保项目成功放在首位，而不是仅仅理清我们的责任，明哲保身。
     积极参与，以确保掌控项目每一处细节，而不是指挥公司及中介做事，翘首旁观。
     采取以事实为基础，以项目成功为驱动的工作方法，而不是采用理论性的、以经验为驱动的工作方法。
     经常汇报项目进展，在详细阐利弊的基础上，协助公司做出正确地判断，而不是仅仅要求公司决策层为上市目标，进行这样那样的工作。
     在工作的同时，对项目小组进行培训、传输技能，以满足公司的长期需求。
     以专注项目为基础，为公司提供我们力所能及的服务和化解之道，而不是只关注项目本身，无视公司存在的其他问题。
     与公司充分沟通问题的解决之道，以互动合作的方式来工作，而不是要求客户的充分授权，并扮演独立的问题解决者。

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