项目评估

   一、项目评估的概念和特点
1. 项目评估的概念
  项目评估是根据客户的要求，在可行性研究的基础上，按照一定的目标，对投资项目的可靠性进行分析判断、权衡各种方案的利弊，向业主提出明确的评估结论。项目评估要从委托者的角度出发，对拟建项目进行全面的技术经济论证和评价，预测项目未来的发展前景，从正反两个方面提出建议，为决策者选择项目和组织实施提供多方面的咨询意见，并力求准确、客观地将项目执行的有关资源、市场、技术、财务、经济和社会等方面的基本数据资料和实际情况，真实、完整地呈现于决策者面前，以便其做出正确、合理的投资决策，同时也为项目的组织实施提供依据。
2. 项目评估与可行性研究的关系
  项目评估与可行性研究是项目前期咨询的两项重要内容，两者既存在着较为密切的联系，也存在着明显的区别。
3. 项目评估的工作程序
  项目评估是一项时间性强，涉及面广，内容复杂的工作，因此，在开展项目评估工作时，一定要合理地组织和有计划地进行。项目评估一般分为评估前准备、组织评估小组、制定评估计划、调查收集资料、分析测算和编写评估报告等六个阶段。

   二、咨询工程师在项目评估中的主要工作
1. 编制逻辑框架分析矩阵，评估项目建设的目标、必要性及各种约束条件
2. 项目建设条件的分析与评估
3. 技术评估
4. 组织机构评估
5. 项目财务评估
6. 经济及社会评估
7. 项目风险及对策评估