瑞邦达依托多年资源沉淀，积极响应一带一路、健康中国、乡村振兴国家战略，多产业跨界融合，为地方政府、国资平台、涉及产城业务的房地产企业、大健康企业和实业企业、园区管委会及开发运营主体、相关的投融资机构提供覆盖城市发展战略、产业发展规划、园区/地产开发运营、康养产业项目建设与运营、企业战略与管理、资本运营等多个业务领域的咨询服务。

其中康养产业全程咨询包括三个阶段、九个流程，为企业提供专业、系统、实战的全程咨询策划服务。

一、三个阶段

【阶段一】项目前策

                 顶层设计、项目立项、投资策略

【阶段二】项目建设

                 建设管理、康养配套、项目营销

【阶段三】康养运营

                 运营管理、康养服务、组织建设

二、九个流程

【流程一】顶层设计

                 康养模式、战略目标、组织架构、资源整合、规划策略；

【流程二】项目立项

                 环境研究、政策研究、产业研究，策划规划、项目可研；

【流程三】投资策略

                 商业计划书、投资伙伴、产业基金、金融机构；

【流程四】建设管理

                 投资管理、施工管理、进度管理、部品配套；

【流程五】康养配套

                 业态组合、硬件配套、软件配套、环境包装；

【流程六】项目营销

                 产品组合、价格策略、推广销售、品牌营销；

【流程七】运营管理

                 整体策略、康养活动、市场推广、会员组织；

【流程八】康养服务

                 医疗服务、健康管理、幸福生活、旅居度假；

【流程九】组织建设

                 组织构架、团队组建、专业培训、管理制度。