收购兼并
常规咨询服务
随着中国改革开放、监管环境的放松、混合所有制经济的快速推进,收购兼并已经成为越来越多企业奠定市场地位、降低成本、提高边际利润、实现规模经济、实现优势互补以及发挥协同效应的战略选择。 瑞邦达拥有广泛的商业资源,具备高度职业化、专业化和国际化的运作能力。依托于瑞邦达国际本土10多年的管理咨询背景和国际资本的运作经验,业务覆盖各领域。从项目筛选到项目的最终执行,瑞邦达有精英团队为您提供最优质的服务,实现企业规模及优化整体资本运作。
瑞邦达服务方案:
1. 寻找筛选与推荐目标对象;
2. 并购方案设计与实施;
3. 目标对象的合理评估,交易风险因素分析和控制;
4. 并购谈判与实施的公关协调;
5. 协助实施并购尽职调查;
6. 后续资源整合管理咨询;
7. 与相关主管部门进行沟通和协调,编制相关文件,协助完成报批、备案、审批与产权过户工作。