品牌与营销
企业管理咨询
欢迎您来到瑞邦达
瑞邦达（北京）顾问有限责任公司
RUIBANGDA（BEIJING）ADVISOR CO.,LTD.
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多维度思考，最懂企业与客户
为企业提供品牌策划（评估、定位、推广）与实施；行业研究、市场调研、数据分析、战略规划、营销组织体系建设、营销模式选择、渠道模式设计、租售代理等。
1. 品牌策划
基于瑞邦达的企业综合战略规划能力，深入理解品牌战略与企业战略之间的互动关系，制定品牌战略目标，分解阶段目标，形成实施路径及关键举措，并科学设置品牌架构，建立企业切实的品牌发展策略；规范品牌管理制度、梳理品牌管理流程，形成保障措施，以协助客户积累体系化、系统化、完整的品牌管控能力。
品牌策划包括：
•品牌评估
深入了解企业品牌发展现状以及对品牌建设的期望与诉求，对客户品牌建设现状或品牌建设基础做出初步评估，为随后的品牌工作提供基础性诊断。
•品牌定位
除基础的品类定位之外，研究中心还深入研究了多元化集团、互联网背景下的生态品牌的品牌定位塑造，总结归纳并形成方法论，适应新商业环境下多类型品牌的不同定位需求和塑造办法。
•品牌推广
基于整合营销理论、互联网传播、裂变覆盖等多种推广模式，能够根据客户现状资源匹配品牌营销模式，制定市场开拓及推广样板打造、传播规范管理、产品体验价值设计、新品上市、产品体系规划、爆品设计等市场竞争计划。
•落地实施
具备平面设计、空间设计、影视拍摄、活动公关、传播策划等复合能力，可长期托管客户营销中心或品牌部门。
……
2. 行业研究
基于竞争现状，对行业、消费者（客户）、竞争对手的经营表现进行研究，以案头研究、实地走访、问卷发放、大数据匹配等多种手段方法，进行细分市场机遇分析。通过对行业的深入洞察和对趋势的深刻理解，我们能够帮助企业更好的识别发展机会和关键问题，为进行决策和制定解决方案提供依据。
行业研究包括：
•行业发展状况研究
•行业竞争格局研究
•行业发展趋势研究
•行业政策研究
•行业投资决策支持
……
3. 市场调研
对客户、标杆企业和竞争对手的品牌经营方式及市场表现进行全面调研，以实地走访、问卷发放、市场洞察、大数据匹配等多种手段方法，进行市场调研及细分市场切入点分析。
市场调研包括：
•竞争对手研究
•标杆研究
•消费者（客户）研究
•细分市场研究
•产品策略研究
•品牌策略研究
•渠道及推广策略（数字化）研究
……
4. 营销战略规划
综合考虑外部机会以及内部资源能力状况等因素的基础上，结合深度分销理论、电商渠道、分销渠道建设与互联网营销、数字化营销、裂变创新等多种营销模式，为客户创新营销模式，制定市场开拓及样板市场打造、渠道规范管理、价格体系设置、经销商管理、品项管理、终端竞争策略等市场竞争计划。
营销战略规划内容包括：
•市场细分及目标市场选择
•市场定位
•产品组合策略
•价格匹配策略
•优势渠道策略
•营销推广策略
5. 营销组织体系建设
设计科学的营销组织，清晰描述部门职能，合理设置营销岗位，进行职序划分，设计晋升通道，梳理营销流程。为客户建立规范的营销管理体系，提升营销团队能力，打造“高绩效”的营销组织。
•营销组织结构优化
•营销业务流程优化
•营销人员薪酬与考核体系
•营销培训体系
•营销人员管理
•经销商管理
•客户服务管理
•销售工具设计
……
6. 租售代理
我们改变了 “只做方案，不管实施”的传统咨询模式，为客户提供“辅导实施”和“销售代理”的服务，比如项目租售物业的包装定位、宣传策略、市场定位、客户定位、价格策略、销售代理、分销管理等，保证方案的有效落地，要让客户见到效果！因为我们有实战团队！
